Hukuk okudu ama okuldan sonra Galler Ulusal Operası'na geçmeden önce Sadler's Sites Tiyatrosu'nda hemen işe girdi. Sanat yönetiminin başına geçti ve kısa bir süre sonra plak şirketi Philips Classics'e geçti ve burada Jessye Norman, Colin Davis ve John Eliot Gardiner gibi isimlerle çalıştı. Genel müdür olarak Galler'e döndü ve 2006'da Houston'a ve 2011'de Chicago'ya taşınmadan önce 11 yıl orada kaldı.
Her iki Amerikan şirketi de 1950'lerin ortasında kuruldu ancak Lyric, 141 yıllık Metropolitan Opera'ya daha yakın hissediyor. Freud, “Lyric'in eski bir kurum olduğu hissi, yıllarından daha eski” dedi. “Chicago Operası'nın geçmişi 1850'li yıllara dayanıyor ve binası 1929'da açıldı. Şehirdeki opera tarihi, Lyric'in girişimci gençliğiyle çelişiyor.”
Eski bir kurum olmanın veya en azından eski bir kurum gibi hissetmenin faydaları vardır, ancak aynı zamanda bir kuruluşun kendi yollarına saplanmış gibi görünmesine de neden olabilir. Freud, Lyric'in dört genel müdüründen şirket dışından gelen ilkiydi.
Ve pandemiden çok önce zaten zor olan ekonomik modele yeni fikirler getirdi. Şirket, tiyatrosunu Joffrey Ballet'in evi haline getirmek için bir anlaşma yaptı ve Houston'dakini örnek alan iddialı bir eğitim programı olan Lyric Unlimited'ın yanı sıra, yeterince temsil edilmeyen gruplara yönelik geleneksel kökenden gelen sanatçıları hedef alan programlar aracılığıyla okullara ve topluluklara erişimini artırdı. .
Freud, Berlioz'un Les Troyens'i, Mieczyslaw Weinberg'in Yolcu'su ve Verdi'nin Don Carlos'unun orijinal Fransızca versiyonu gibi büyük projeler planladı. Tüm prodüksiyonlar mali açıdan başarılı olmasa da, şirketin sendikalarıyla özel bir anlaşma gerektiren sezon sonu müzik çalışmaları, kârı artırmak için eklendi. Pandemiden hemen önce Lyric, popüler bir usta olan Enrique Mazzola'yı müzik yönetmeni olarak işe aldı.
Herhangi bir sanat organizasyonu için zor olan Kovid krizi, Wagner'in on yıldır üzerinde çalışılan “Ring” serisinin üç pahalı baskısını açmak üzereyken Lyric'i özellikle sert bir şekilde vurdu ve mağazayı kapatmak zorunda kaldı.
Her iki Amerikan şirketi de 1950'lerin ortasında kuruldu ancak Lyric, 141 yıllık Metropolitan Opera'ya daha yakın hissediyor. Freud, “Lyric'in eski bir kurum olduğu hissi, yıllarından daha eski” dedi. “Chicago Operası'nın geçmişi 1850'li yıllara dayanıyor ve binası 1929'da açıldı. Şehirdeki opera tarihi, Lyric'in girişimci gençliğiyle çelişiyor.”
Eski bir kurum olmanın veya en azından eski bir kurum gibi hissetmenin faydaları vardır, ancak aynı zamanda bir kuruluşun kendi yollarına saplanmış gibi görünmesine de neden olabilir. Freud, Lyric'in dört genel müdüründen şirket dışından gelen ilkiydi.
Ve pandemiden çok önce zaten zor olan ekonomik modele yeni fikirler getirdi. Şirket, tiyatrosunu Joffrey Ballet'in evi haline getirmek için bir anlaşma yaptı ve Houston'dakini örnek alan iddialı bir eğitim programı olan Lyric Unlimited'ın yanı sıra, yeterince temsil edilmeyen gruplara yönelik geleneksel kökenden gelen sanatçıları hedef alan programlar aracılığıyla okullara ve topluluklara erişimini artırdı. .
Freud, Berlioz'un Les Troyens'i, Mieczyslaw Weinberg'in Yolcu'su ve Verdi'nin Don Carlos'unun orijinal Fransızca versiyonu gibi büyük projeler planladı. Tüm prodüksiyonlar mali açıdan başarılı olmasa da, şirketin sendikalarıyla özel bir anlaşma gerektiren sezon sonu müzik çalışmaları, kârı artırmak için eklendi. Pandemiden hemen önce Lyric, popüler bir usta olan Enrique Mazzola'yı müzik yönetmeni olarak işe aldı.
Herhangi bir sanat organizasyonu için zor olan Kovid krizi, Wagner'in on yıldır üzerinde çalışılan “Ring” serisinin üç pahalı baskısını açmak üzereyken Lyric'i özellikle sert bir şekilde vurdu ve mağazayı kapatmak zorunda kaldı.